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管理干部述职报告
励志的句子精挑细选了一篇名为“管理干部述职报告”的有趣文章,以便更好地完成下一项任务。通常,我们都需要撰写报告,而一份高水平的报告需要清晰明了地陈述相关事实。那么,我们应该如何写一份高水平的报告呢?如果收藏此页面,下次访问时将更方便。
管理干部述职报告(篇1)20xx年在公司领导的支持和帮助下,我和分公司领导班子及全体职工一起,圆满的完成了公司下达的各项工程任务和经济指标,现对一年来工作总结如下:
一、年度重点指标完成情况:
20xx年xxx成产值xxx元,实现利润xxx多万元,超额完成了公司年初下达的经济指标。
安全目标完成情况:未发生人身伤亡事故;未发生因工程建设引起的电网及设备事故;未发生一般施工机械设备损坏事故;未发生火灾事故;未发生环境污染事件;未发生负主要责任的一般交通事故;未发生杆塔、架构倾倒事故;未发生造成重要影响的跨越架倾倒事故;未发生信息安全事故。
质量目标完成情况:工程一次验收合格率100%,企业工程优良率100%,分部工程优良率100%,分项工程优良率≥98%;工程技术资料及时整理,做到准确、齐全、规范,移交及时率100%;未发生重大质量事故和质量管理事故;创达标投产优质工程。
二、主要工作成绩及经验
1、材料供应协调方面:每个工程在施工图纸及任务书下达后按照经营提供的材料计划单的数量进行供应和控制,每月根据施工进度考核施工材料使用量,一旦出现偏差及时找原因杜绝问题再次发生;与施工队明确塔材的保管责任,及时统计补料计划,注明原因、责任,工程竣工5日内,及时将汇总的补料明细交财务部门作为结算依据,外包队伍结算时从工程款中扣除,措施的制订为工程降低了成本,但是目前工程投标价格普遍偏低,加上市场人工费、材料费涨幅较大,工程阻挡严重,施工环境恶劣,虽然精心经营,但是仍很困难,与以前同类工程相比,利润空间相对缩小。
2、安全质量方面:每月根据安全质量专项活动及安全基础资料和文明施工要求,制定安全质量的检查计划(质量按照公司零质量劳动竞赛检查表要求),于每月23-25日进行安全质量检查,并对检查存在的问题在月度工作例会上予以通报,限期整改。组织安规培训考试和安全知识竞赛,提高员工安全意识和自我保护能力。将安全、质量专项活动传达到施工一线,传达到每个员工。建立安全、质量管理体系,随时到施工现场检查管理体系的运行情况,针对项目部每月质量检查、质量分析会
查看更多>>该篇“综合管理部述职报告”文章是笔者从互联网上精心挑选而来,希望能对您在工作和生活中适应变化有所帮助。众所周知,实践是检验真理的唯一标准,每当我们完成一个阶段的任务时,我们通常需要撰写报告。因此,在撰写报告时,我们需要确定适用于各类报告的模板。
综合管理部述职报告 篇1今年以来,我局在区委、区及区委区的坚强领导下,在市综合管理部门的具体指导下,认真落实各项综合治理措施,加大了综合治理宣传教育力度,增强了全局人员的综合素质,有力地推动了各项工作的开展。现将我局今年以来的各项工作总结如下:
今年以来,我局紧紧围绕区委区工作部署和全市综合治理工作大局,结合我局实际,以开展综合治理年活动为契机,认真贯彻执行市委区综合治理工作要求,加强了对综合治理工作的组织领导。成立了以局长挂帅,党工委为副组长,各股室、站所负责人为成员的专项治理活动领导小组。领导小组下设办公室在局长张永明任秘书长,分管局、综合办的副局长何国强同志担任办公室主任,领导小组办公室设在局办公室,负责具体日常事务的日常工作。
一是加强对领导小组办公室工作人员的思想教育和职业道德教育。局坚持把加强学习摆在综合治理工作的突出位置,并把学习活动与局“两项规定”、党风廉政建设、教育整顿等专项活动结合起来,与党的创造性开展工作结合起来。在局办公室成立专门机构,制定活动方案。并将活动内容及责任落实到个人,落实了具体人员,确保了活动的顺利开展。同时,在局的领导下,与各股室、站所签订了综合治理目标管理责任书。
二是开展专项治理活动,强化了领导责任。局全体职工,深入基层、深入群众进行调查研究,了解基层、了解问题,并结合实际,制定出切实可行的活动方案,并组织实施。局职工认真开展了“三项规定”和综合治理工作目标任务分解,明确了各股室职责,形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,一级抓一级,层层抓落实的工作格局。
三是强化了综合治理,创建和谐单位。局在综合治理工作中能够认真贯彻执行上级综治委有关文件精神及上级综治办有关规定。按规定的要求做好了各项安全防范工作,做到了安全责任到人,制度落到人。局班子成员能以身作则,带头深入基层进行调查研究,积极参加综合治理年活动,在抓好局的综合治理工作同时,还积极协助有关股室、站所开展好各项活动。
四是认真做了综合治理,创建和谐单位。局认真贯彻落实区委区的综合治理工作安排和部署,认真落实了综合治理工作
查看更多>>你写过年度述职报告的经历吗?很多单位都会安排年度述职,我们要提前做好准备。在写年度述职报告时,一定要实事求是。通过小编的努力,我们最终推出了最新的“州管干部年度述职报告”,希望能对你的工作和生活有所帮助!
州管干部年度述职报告(篇1)过去的一年,有感慨,有喜悦,有探索,有突破。在各级领导的帮助指导和同事们的支持下,通过不断地实践和积累,自身素质和能力得到了较大提高,视野更加开阔,现将一年来工作情况汇报如下:
一、立足本职,完成各项工作
作为一名行政主管,我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用,从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作,到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作,都体现出行政主管工作的重要性。行政工作无小事,每一件细小的工作都可能牵一发而动全身,从而影响到公司的形象。自担任行政主管后,迅速投入到各项工作中,完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行,避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。
1、注重学习,努力提升工作能力
坚持把学习摆在重要位置,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。利用空闲时间学习《应用文写作大全》、《秘书学》和各种行业报刊杂志,以此提高自身素质和能力。
2、立足本职,完成各项文书工作
完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。做好公司日常公文起草、处理和文印工作,全年收转、传递、报送各种请示、报告318份。校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共198份。向市建委上报各种文字材料163份,做到了及时、准确、规范,满足了公司正常的工作需要,树立了公司的良好形象。
3、热情细心,完成接听接待工作
耐心接听、解答用户来电,全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉电话2860余个,收发传真材料500余份,接听率100%,尤其去年年底和今年一月份天气寒冷,大量用户出现用水问题,每天办公室接听用户来电80余个,都能够及时、耐心的为用户解答。接受、处理、反馈市建委12319服务平台,市消费者协会12315、市长信箱、市人大、政协提案,累计40余份。按照公司领导安排,较好完成了外地水司人员及上级部门的接待、安排和
查看更多>>报告是上级机关决策指导和协调工作的依据,在日常的学习工作中。都需要写报告,第一次写报告不会写怎么办?接下来是一些涉及“市管干部述职向谁报告”的资料供大家参考,此页面仅供参考请以实际为准!
市管干部述职向谁报告(篇1)尊敬的领导、亲爱的同事们:
大家好!我是市管局xx处的干部,今天非常荣幸能够在这里向大家述职。在过去一年的工作中,我虚心学习,锐意进取,努力履行自己的职责,为市管局的发展做出了一些努力和贡献。在此,我将向大家详细报告我的工作情况,希望得到大家的关注和支持。
一、工作职责:
作为市管局xx处的干部,我所负责的工作是负责市区内所有街道的城管工作,包括维护市容市貌,治理城市违法行为,建设和维护城市设施等方面的工作。在过去的一年中,我兢兢业业,尽心尽力,全力以赴完成了自己的工作职责。
二、工作内容:
1. 维护市容市貌:我牢记市委、市政府的要求,坚持“抓大件,管硬、抗腐治乱”的原则,结合实际情况,制定了街道环境整治方案,并组织开展了执法行动。通过清理垃圾,整治违建,改善道路交通秩序等措施,有效提升了市容市貌,增强了市民的获得感和幸福感。
2. 治理城市违法行为:我深入贯彻执行了相关法律法规,坚决打击各类违法行为。通过加强巡查力度,完善治理机制,加大执法力度,取缔了一批非法经营商铺,摧毁了一批违法建筑,有效维护了市民的合法权益,提升了市民的安全感。
3. 建设和维护城市设施:我积极推进市区内的城市设施建设和维护工作,通过加大投入,加强协调,加强管理,确保了道路、桥梁、排水系统等各项设施的正常运行。同时,我注重设施的可持续发展,引导企业和居民节约能源,提高环保意识,努力打造一个宜居宜业的城市。
三、工作成果:
在过去一年中,我所负责的工作取得了一些成绩,主要表现在以下几个方面:
1. 提升了市容市貌:经过我们的努力,市区内的环境整洁有序,垃圾问题大幅度减少,市民的环境意识明显提高,市容市貌得到了显著改善。
2. 有效治理了城市违法行为:针对市区内的各类违法行为,我们采取了有力措施,通过加大执法力度,加强宣传教育,取得了显著的成效,市民的法律意识得到了提升,违法行为明显减少。
3. 建设和维护城市设施取得了一定成果:我们加大了对各项城市设施的投入和管理,道路、桥梁、排水系统等方面的问题得到了及时解决,市民的生活质量得到了一定的提高。
四、存在问题与不足:
在过去
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